擁抱國際菁英企業人才探索高峰會
資料來源:外貿協會服務業推廣中心
來文單位:專案業務組
更新日期:2021/04/09
去(2020)年開始,越來越多外籍高階人才湧入臺灣,帶入新工作型態、全球化思維與尖端技術能力,這些國際菁英人才如能順利進入臺灣企業,將對臺灣產業升級轉型、技術加值碰撞出新的火花,對臺灣產業帶來正面且向上提升能量。
「國發會就業金卡辦公室」於本(110)年3月24辦理「擁抱國際菁英企業人才探索高峰會」,期待藉由這場高峰會,傳遞臺灣對延攬外籍人才的使命與意象,透過企業、美國在臺協會(AIT) 和國發會的三方對話,形塑臺灣企業對外籍人才的需求與願景,特別是面對下一波的科技企業轉型挑戰,協助臺灣企業在全球進行人才招募。此外,本高峰會也將透過圓桌論壇,實際瞭解企業需求,進一步與企業建立緊密關係,俾在未來招募上以更務實的態度吸引國際菁英人才。
國發會就業金卡辦公室介紹就業金卡持卡人的VIP社群的經營,與如何透過六度人脈網絡,吸引更多國際菁英來臺工作;近年來規劃就業金卡俱樂部,同時擴大在LinkedIn等專業社群平台的數位經營,積極廣宣就業金卡,以吸引國際菁英來臺。
美國在臺辦事處研究員史大慶表示,臺灣正面臨人口結構改變,人才高出低進的困境,該協會提出的人才循環大聯盟白皮書(TGA),聚焦國際菁英人才招募的3C策略(循環、培育、連結),規劃以促進臺美人才雙向交流,加強科技與高等教育人才交流的密度與廣度,再透過專業技術課程、人脈網絡養成、成功經驗分享三步驟,規劃國際人才交流專題活動,如:人才循環高峰會、人才培育高峰論壇,提倡國際人才流動,提升臺灣人才與海外專家、技術先進的接觸機會。
美光人資處長張嵋嵐則分享美光如何透過國際人才的招募變革,打造出美光多元、平等和包容的企業文化與組織變革。張處長表示,美光從改變部門內在用人的DNA著手,包含擴大女性理工專業人才的聘僱,同時建構兩性同工同酬的友善環境,是美光持續改善的目標。此外,美光也聘僱多元性別工作人員,優化多元文化包容的環境,尋找多元跨國人才、供應商與合作企業。與此同時,美光亦大量培育人才跨國、跨領域的輪調與轉換,包含大量聘僱身心障礙的人才,同時依據員工不同的特質與專才,提供適性的生涯發展規劃,建構真正平等而非齊頭式的員工留用制度。
台灣大學教授辛炳隆最後分享其長期觀察針對臺灣、日本與韓國,在國際人才招募與延攬的政策規劃與現況。辛教授表示,臺灣人競逐的競爭對手逐漸從中國大陸,移動到日本、韓國等國。近幾年日、韓兩國大量開放高階技術人才法規,同步關注中間技術人才與低階勞動力人才的招募與延攬,以移民為手段招募人才,綁訂赴日就學的大專院校學生,只要其在日本大學畢業後,就可以用特殊的條件在日本工作,工作一段時間後,即可以申請居留跟日本身分證,這套措施與我們研擬的新經濟移民法相似。對於中階、基層製造業、照顧產業所需的人力,日本採一開始以5年的工作簽證開放移民進入,在工作五年後有專業技術時,即可開始申請在日本工作。未來我們最大競才對手是日本,日本近年來大量招聘照顧,特別是高齡照顧的人力。
另外,全球攬才的新策略,過去我們攬才是把人招募到臺灣來,現在做法有改變,現在公司傾向在國外設立研發據點,在當地招聘優秀的人才進行研發製造,然後再把研發製造的成果送回臺灣製造,透過網路ICT發展讓企業可以在外國就近使用外國優秀人力,加速雲端和遠距的工作,讓人才在地工作,這樣的趨勢讓國際攬才所涉及的法規、內涵與政策規劃,變得更加複雜與多元化。
後疫情時代,臺灣產業人才延攬優勢與時俱增,帶來大量的外資來臺設廠,設立研發中心,外資企業的優質薪資有助提高勞動力環境。此外,臺灣科技研發能力強,有助於吸引想要在職涯發展的外籍人才來臺。最後,臺灣競才優勢是專業外國籍人才法規鬆綁非常快速,大量的推動外國人才來臺工作的限制。在這三大優勢的基礎上,臺灣應該更妥善留用在臺國際人才,捲動更大優秀國際人才移動的能量,以帶動臺灣的整體技術、經濟與社會的快速成長。
撰稿人:陳菀菁