針對Environmental Working Group(EWG)的批評，美國皮膚科醫師學會(American Academy of Dermatologist, AAD)發表聲明，表示皮膚科醫師都知道使用防曬油對皮膚健康的重要性，提醒消費大眾使用防曬油仍是保護皮膚免受太陽紫外線傷害的重要方法。 EWG最近指出，市面上三分之二的防曬油不符合安全和效用標準，但非表明消費者應停止使用防曬油。 AAD總裁 George Hruza指出，最近新聞對FDA的防曬油規定提議的報導是不正確的，報導暗示目前許多防曬油不符合FDA的安全要求。事實上，僅有兩種防曬油成分—對胺基苯甲酸(PABA)和三乙醇胺水楊酸--被認定是不安全的，但這兩種成分早已不在美國使用。 防曬油被使用數十年來，並無有關會造成人體組織內部副作用旳任何數據。FDA要求製造業者針對特定成分提供更多數據以利找出皮膚吸收這些成分的程度，以及是否吸收防曬油成分是否會對人體和皮膚造成任何影響。此並非說明FDA有表示對防曬油成分的關切，亦無任何美國市面銷售的防曬油是不安全的結論。 皮膚科醫師指出，暴曬在沒有保護的太陽紫外線下是導致如黑色素瘤等皮膚癌的風險因素之一，而防曬油有助於保護消費大眾免受紫外線傷害，是預防皮膚癌的重要方法之一。  

美容分為生活美容和醫療美容兩大類：醫療美容是指運用手術、藥物、醫療器械以及其他具有創傷性或者侵入性的醫學技術方法對人的容貌和人體各部位形態進行的修復與再塑。比如常見的割雙眼皮、隆胸等。生活美容是指常規性美容護理，包括使用化妝品、SPA、按摩保健等。 專家表示，中國大陸市場的快速和持續增長，加上龐大的人口基數，是近年來各行業蓬勃發展的動力和基礎，而隨著中國大陸民眾收入與可支配所得不斷增長，對於美容、需求的量和度也有明顯的提升，帶動美容業的發展。 根據市場專家分析，2018年中國大陸國內美容市場消費趨勢中，美容產品從臉部走向身體，帶動美容市場消費空間快速擴張，同時超聲波美容等美容儀器的進入，更是進一步推增了中國大陸美容市場的消費規模，據統計，2011-2017年中國美容行業市場規模分別為3490億元、4018億元、4365億元、5326億元、6040億元、6835億元，以及2017年7296億元，相比2011年增長了109%，近6年平均增速高達18.18%。 專家對中國大陸美容市場品牌分析，不少企業看好美容行業前景，紛紛進軍，競爭者數量的不斷增多使行業競爭異常激烈，規模較大的有美容企業品牌有克麗緹娜、自然美、嬌莉芙、伊美娜、思妍麗、美麗田園等品牌，同時中小品牌眾多。特別是北上廣深等高消費的一、二線城市，競爭尤為激烈；但廣闊的三四五線城市需求旺盛但競爭較少，仍存在寬廣的市場發展空間。在企業運營模式方面，當前，大品牌美容公司主要通過“直營+加盟”模式拓展管道，中小品牌基本通過直營模式運作。直營美容連鎖對產品、服務品質能實現有效控制，但受制於重資產而難以規模化；加盟模式美容連鎖通過管理輸出和品牌授權能夠實現輕資產擴張，但對管道鋪設後的管控能力有較高要求。專家表示，目前外資企業佔據了中國大陸美容市場大量份額，除了美容機構外，美容所用的高端日化產品市場銷售額也有約60%被外資品牌佔據。隨著美容業的發展，未來民營企業和外資機構競爭的局面會更加激烈。 中國大陸美容產業主要公司運營模式、產品及服務簡介: 一、美麗田園 創始地: 德國 運營模式: 一、二線直營；三、四線加盟 門店數: 70 餘家 美容服務:面部護理—E-SR 嫩膚、面部護理—潔膚祛痘、面部護理—鎮靜修復、面部護理—保濕營養、面部護理—亮采塑形、局部保養—眼部保養、面部護理—活化營養、面部護理—排毒營養 二、思妍麗 創始地:法國巴黎 運營模式:直營+加盟 門店數: 150 家 品牌：攜手韓國尖端實驗室CAREGEN 研發DR Bio、香薰DECLÉOR（德珂傲）、法國著名護膚品牌Esthederm（雅詩敦）、思妍麗專業美容旗下的專業護膚品牌Special Life-源草本。 護理服務：淨透亮護理、皮膚年輕化護理、身體曲線雕塑、養生護理。 三、嬌莉芙 創始地:香港 運營模式:直營+加盟 門店數: 200 餘家 護理服務：肌膚抗衰、機能抗衰、形體抗衰；產品：瑞士·膠原緊致系列、光學優肌系列、小分子微注系列、OPC抗氧化系列、綠魚子凝時系列、DR.R 系列、太極藥草萃系列、有機香氛系列、S 體雕系列、馬賽皂系列 四、貝黎詩SPA 創始地:北京 運營模式:直營 門店數: 55 家 護膚品牌：統攬國際三大護膚品牌THALGO、MARYCOHU 和ERICSO； 護理服務：海洋活力、植物香薰、生物科技、活化水療、高科技儀器 五、嬌韻詩美妍中心 創始地:法國 運營模式:直營+加盟 門店數:97 家專櫃，4 家SPA 護理服務:高效美顏療程、經典美體護理、身體深層淨化護理、經典按摩療程、天然體膜護理、局部護理、男士護理 六、麗妍雅集 創始地:瑞士 運營模式:直營 門店數: 15 家門店 護理服務：麗妍雅集護理、Mined’Or 專業護理、傲凝姬亞專業護理、星象能量SPA、身體SPA、香薰護理、專業儀器、局部美體、身體去角質眼唇部護理；產品：天然修復系列、閃亮凝白美肌系列、活細胞修復系列、柔潤護膚系列、鑽石美顏系列、調理生肌系列 七、克麗緹娜 創始地:臺灣 運營模式:加盟 門店數:3000 家 主要產品：克麗緹娜PS、克麗緹娜 E.P.O、萃麗化妝水、護理、香榭精油、香榭嫩白、蘭采麗新顏祛痘、防曬、梵詩清活型、生化更新護膚、香榭玫瑰煥彩精華、香榭美體、美雕美姿、睛采賦活 八、伊美娜 創始地:上海 運營模式:直營 門店數:200 家 護理服務：伊式面部有氧排毒、半身舒緩、芳香背療、芳香清腹、香薰頭護、纖腿養護、儀器護理；護理產品：精油系列、再生塑眸眼部護理全系列、水元素系列、彈性緊實系列 九、自然美 創始地:上海 運營模式:直營+加盟 門店數:2000 餘家 護理產品：健康食品系列、天然精油系列、抗皺緊致、平衡抗痘、安撫舒敏、美白淡斑、美容窈窕、延年養生、保濕補水、基礎營養、美白亮膚；護理服務：最新美容美體護理、臉部護理、局部特效護理、身體護理、代謝儀特效護理、專屬護理 十、日本Socie施舒雅SPA 創始地:日本 運營模式:直營 門店數:全球150，中國大陸1 品牌:包括Socie 施舒雅美容世界、Socie Beauty Avenue、Guerlain 嬌蘭SPA、馬克馬詹&施舒雅沒法，Esthederm 雅施婷、ThalgoB.L.C 岱蔻 十一、日本蜜絲芭莉 創始地:日本 運營模式:直營、美容學院 門店數:全球130，中國大陸1 服務:提供奢華纖體及美容理療服務的日本高端品牌，MissParis 為女性瘦身美容中心，Dandy House 為日本最早誕生的男性美容沙龍 十二、佰草集漢方SPA 創始地:香港 運營模式:加盟 門店數:10+家 品牌:“漢方之粹，養生養美”，以中草藥SPA 聞名 十三、Slimmer 秀美薈美顏修護中心 創始地:香港 運營模式:直營 門店數:3 家 服務:將歐美先進的醫療修復美容設備和技術與純自然的美容SPA 經驗理念完美結合 十四、mTm 創始地:香港 運營模式:直營 門店數:7 家 簡介:香港首家提供個人調配護膚產品及療程的品牌；MTM 擁有個人專屬配方護膚品、面部專業護理、SPAby MTM、TIME by MTM 醫學美容等多元化系列及服務專案，成為亞洲首屈一指的專屬護膚品牌座標。 十五、LA ZEPHIRE洛斐爾男子SPA  運營模式:直營 門店數:4 家 簡介:專注男性修顏、塑性、水療、草本、按摩等方面的日常護理。同門品牌“紫穎女子會所”是以豐胸為特色的女子美容服務品牌 十六、Hom@Spa 運營模式:直營 門店數:4 家 簡介:專業SPA 會所或頂級酒店專用的護膚品牌，以及專業個人護理產品零售集成店Jurlique、Comfort Zone、talike、Asquith London、RENE FURTERER、NEROLY、LANCASTER 蘭嘉絲汀 十七、ORLANE 幽蘭美妍中心 創始地:法國 運營模式:直營 門店數:4 家 簡介:集合養生、休閒、社交、商務為一體 十八、GSD 科學美容生活館 創始地:中國大陸深圳 運營模式:直營 門店數:6 家 服務簡介:科技美容SPA，皮膚年輕化、瘦身塑形、脫毛美膚     資料來源：http://www.chyxx.com/industry/201811/695018.html

在消費升級的浪潮下，以女性為主體的醫美「顏值經濟」在爭議中成長、成熟，並進入發展的「快車道」：2018 年中國大陸醫美服務行業總收入規模達到 1217 億元人民幣，2014 年至 2018 年的年均複合增長率為 23.6%，預計行業收入規模到 2023 年將達到 3601 億元人民幣，2018 年至 2023 年的年均複合增長率進一步提高至 24.2%。 除了巨大的行業發展空間之外，相關政策也提供了相對利好的行業環境。2018 年 4 月，中國大陸國務院辦公廳表明了支持「互聯網 + 醫療健康」發展的態度。這給創業者、醫美巨頭和資本都帶來了機會。他們正在以不同方式湧入這片價值千億的市場中。投身醫美領域的創業者幾乎一致地認為：在未來，醫學美容將會成為一種生活方式。 人所共知，醫學美容是一塊甜美可口的蛋糕，如何切分呢？市場分析人士認為會有以下幾個模式： 社區+電商之外 2015 年起，以社區內容分享和線上線下導診為主營業務的醫美 App 集中爆發，一年間出現 30 餘個 App 產品。線下，它們集中醫美醫院、醫美從業醫生等資源，為其提供品牌、行銷、導流等服務；線上，App打造經驗分享、互動社區等內容服務，減少資訊不對稱，為消費者提供諮詢、電商等服務，完成生態閉環，增加雙向粘性。這一類公司的模式基礎就是社區 + 電商，它們成為醫院和醫生的展示平臺，提供一個消費者和醫生的對接方式。 智慧AI 成為探索新方向 據了解，美學 AI 診療體系已經應用到醫美 App 中，AI 可以給予消費者更準確的建議，打通「診療 -- 選項目 -- 選醫院和醫生 -- 到店服務 -- 恢復」全流程。比如新氧App高層就表示，「通過搜集不同維度的使用者資料，再結合AI智能，打造未來智慧化匹配的美學診療體系不局限于“平台”的功能，而是能提供用戶更多衍生性的服務，這樣會極大的提高用戶的使用黏性。 市場專家表示中國大陸醫美行業的流量紅利時代已經過去，解決資訊不對稱問題成為基礎能力。一個成功的醫美平臺需要具備三個條件，分別是：獲取流量成本低、用戶量足夠大、用戶足夠活躍。早期的醫美App公司已經將這波紅利瓜分，接下來更加考驗平臺為消費者和醫美機構提供更好的服務和使用者體驗，同時進一步拓寬服務品類，並探索和產業鏈上下游的深度合作，也就是更多的基礎設施建設工作。這就是醫美「顏值經濟」2.0 時代的更高要求。   資料來源：https://finance.sina.com.cn/

化妝品的包裝一直以來都代表著品牌形象的一部分，因此常有使用多種材料層層包裹的情況出現。但在環保意識抬頭的現今，使用者已漸趨不希望收到過多包裝的產品。Procter & Gamble (簡稱P&G) 公司宣布，將其OLAY歐蕾保濕乳液產品裝於可補充容器中出售，進行為期三個月的消費者反應測試。預計於10月份開始販售，目的是減少塑膠材料的使用和浪費，並期許能持續及廣泛的發展相關產品。 根據美國科學促進會的研究，每年產出的4億噸塑膠材料中，大約有40%來自包裝，且經常使用一次後就會拋棄。P&G估計，若這次測試成功，此舉將大幅減少一次性產品的塑膠浪費。若該公司將500萬瓶歐蕾護膚乳霜換成可補充容器的版本，預期可節省超過100萬磅的塑膠材料。   資料來源：https://www.cnbc.com/  

最近韓國製藥公司積極拓展填充料（ filler ）市場。填充料是注入皮膚或皮下脂肪層的材料，可以改善皺紋、凹陷、疤痕、面部輪廓等，其美容需求劇增。 LG化學填充料產品yvoire銷售額從2015年371億韓元(約3,200萬美元)增至2016年的583億韓元（約5,100萬美元），增長57.1%。LG化學表示，品質已在市場獲得肯定，比其他競爭者的產品更早拓展中國市場，帶動銷售額大增。今年初還推出提高彈性和凝聚力的高級產品系列yvoire Intensive Plus，其成長趨勢更加明顯。今年1月至3月銷售額為170億韓元（約1,400萬美元），較去年同期增長一倍。 今年6月8日韓國Daehwa製藥收購德國填充料製作公司S&V Technology，以確保穩定的產品供應來源。此外，Ildong製藥也第一次打入填充料市場，增設填充料生產線。該公司表示，將與美容醫療器材子公司ildong aesthetics一同進行行銷活動，提高宣傳效果。 依據韓國保健產業振興院調查，韓國填充料市場從2011年至2015年期間其平均成長率達27.4%，今年市場規模可達1,700億韓元（約1億4,900萬美元）。韓國女性在重視外貌的趨勢下，打肉毒桿菌（Clostridium botulinum）、 填充料（ filler ）等簡單美容治療的需求增加。因為肉毒桿菌歸類為醫藥品，研究開發、臨床及許可等過程極為複雜。而填充料則歸類為醫療器材，臨床及許可過程則比較簡單，而且可以積極進行行銷活動。 直到2010年韓國國內銷售的填充料大部分都是進口產品，而從2011年開始LG化學等韓國製藥公司陸續出售填充料新產品，韓國國內產品的占有率持續提升，目前已超過53%。在K-Beauty風靡世界的情況下，填充料的出口劇增，去年醫療器材出口額中增幅最大。去年韓國填充料出口規模為1億3,900萬美元，較前一年的8,000萬美元增長73.8%。

韓國國內面臨失業率高與景氣遲緩的雙重壓力，美容美髮產業卻逆勢成長。這似乎應驗了有趣的口紅經濟效應。也就是經濟大恐慌時，社會動盪、快樂指數下降，此時，可以妝點色彩、帶來美麗的廉價非必須品，就是一個很好的補償作用，是一種小確幸。 今年上半年韓國電視購物最具代表性的暢銷品是H&B(health&beauty)產品。電視購物主要消費群體為40至50歲年齡段女性，重視健康和外貌，大多數購買H&B產品。受此影響，韓國電視購物美容器材的銷售量劇增，CJ SHOPPING 捲髮器銷售量比去年增加40% 。 現代電視購物亦表示，因為在家做保養的Home beauty 已成主要趨勢，捲髮器和染發膏銷售量劇增。注重外貌的男性增加，男性消費者購買比重增加一倍。尤其是購買防脫髮洗發露的男性顧客比重增加到17%，該產品也進入前10大暢銷品。

最近在韓國，小孩也像成人一樣追求流行，重視外表的AdulKids（Adult+Kids）成為趨勢，美容業界與時尚業界推出多種新產品進攻兒童市場。化妝品品牌flowlet獲得韓國食品藥品安全處許可，使用低刺激配方生產兒童化妝品，進行嚴格的質量管理，排除有害物質，用安全的成分製造化妝品，生產低刺激化妝品，通過皮膚刺激測試證明化妝品的安全性。 同時，在保養面膜方面，設計兒童喜歡的動漫卡通形象設計吸引目光，還有無毒鮮豔的指甲油，讓小孩在遊戲中學習化妝，寓教於樂。

著名國際精品集團LVMH宣布旗下的美妝連鎖店Sephora2018年上半年銷售上升9%，其中以網購成長最為亮麗。然而，若與主要競爭對手Ulta第1季即成長17.4%相比，則黯然失色。 Ulta於2017年銷售爆量成長21.2%，創造出59億美元的佳績， 2018年第1季銷售額達15億美元，預期全年成長將超過10 %。Ulta2018年第1季展店34家，合計已有1,107家分店；Sephora約經營500家分店及在J.C. Penny百貨內設600家店中店。 Ulta和Sephora兩大美妝品牌連鎖幾乎壟斷全美妝品專賣市場，另一後起之秀是Macy’s百貨集團於2015年併購的Bluemercury，Macy’s計劃新開55家分店，含25家獨立店和30家店中店，預計2019年達220家分店，規模仍然小於Ulta和Sephora。Macy’s的策略是透過Bluemercury提供購物者友善的體驗並方便在各品牌間購物，以激發已漸失去消費者喜愛、銷售遲滯的美容部門業績。 美妝零售商如Ulta、Sephora和Bluemercury積極展店真的能刺激銷售帶動業績嗎？有1億會員的Amazon已虎視眈眈準備搶食線上美女一女市場大餅。 由於所有美妝零售商訴求的顧客都是相同群族，因此對網購美妝產品的消費者而言， Amazon永遠搶先一步Sephora和 Ulta。AT Kearney的「Beauty and the E-Commerce Beast」調查報告指出，線上美女一女產品顧客有69%的透過Amazon搜尋和採購美妝和個人保養用品，而Sephora和 Ulta分別為41%和37，Walmart有36%，Macy’s和Target同為33%，Walgreen和CVS皆為25%。   Ulta 和 Sephora市場走向趨同 Sephora於20年前進入美容化妝市場，其供應的產品和服務與早於1990年即立足美國本土的Ulta有相當大的差異。當時高檔美妝產品侷限於百貨公司銷售；藥妝雜貨店和大型平價店銷售大眾品牌；美容沙龍和授權專賣店則銷售專業美容和護髪產品。 Sephora初期以高檔市場為主，以原僅在百貨公司銷售的精品品牌來吸引顧客上門，；Ulta主力產品集中於大眾和專業護髪品牌加上少數的高檔品牌香水，兩大品牌連鎖的產品和市場幾無交集。 然而20年來Ulta的高檔品牌產品並未帶銷售佳績。過去Ulta和Sephora在市場和策略上各行其是，如今則並駕齊驅。AT Kearney美容產業專家Hann Ben-Shabat特別指出，Ulta近年來同時提供相當廣及多的高檔和大眾品牌，銷售成長快速。 Sephora商店仍保有奢華的門面和氛圍，2006年與大眾市場的J.C. Penny百貨合作後，J.C. Peeny的客群也能購買Sephora的精品品牌美妝品。Sephora也追隨Ulta，開發自有品牌商品區隔客戶層，以較低成本來補充名牌商品，進行產品區隔。 過去Sephora以年輕人和城市有錢人為訴求對象，Ulta偏重年長和城郊消費者。Sephora大力針對年長顧客推銷其Estée Lauder 和Lancôme品牌商品，而Ulta新開的紐約市分店則以更多的高檔和獨立品牌來提供年輕顧客。   科技—網購的助力 目前Sephora在科技上領先Ulta，Sephora的顧客能使用電腦化的iQ 系統：護膚iQ能依個人需求客製適當的護膚產品配方；Color iQ也能搭配彩妝，香水iQ協助客人選擇適合偏好和心境的香味。有些分店提供Sephora虛擬助理和虛擬化妝師，顧客能透用AR 技術虛擬試用不同的化妝選項。另外亦提供數位app讓顧客能試用商品、透過連線終端機購物和美容教學。此外，新增行動Sephora虛擬助理app亦是結合個人服務的科技運用。 同樣地，在科技運用上，Ulta亦不落後，其沙龍式服務一直是各分店的強項，透過科技提升讓各分店隨時能提供顧客最佳體驗。 網路人潮統計和市場資訊業者SimilarWeb指出，兩家連鎖品牌的業務幾乎相同，過去1年來Sephora以2億3,390萬線上人潮領先Ulta的1億8,850萬，顯示Sephora在吸引年輕客群方面略屬上乘。   Amazon伺勢待發搶占兩大連鎖市場 正當Sephora 和Ulta在實體店和網購都採取同樣的路線來吸引新顧客並努力維繫老客戶時，Amazon正悄悄布局準備大舉進軍。 Amazon的醫療、個人保養和美容產品銷售2018年預估為160億美元，日前又以近10億美元買下網路藥房PillPack，預期PillPack的顧客在依賴其現有的醫療需求下，會增加在Amazon的消費    Amazon2018年第2季美容產品銷售預計達9億5,000萬美元，較上年度同期成長26%，預計至年底的銷售將達40億美元。如維持此趨勢，將讓Sephora和Ulta望塵莫及。電子商務數據分析業者One Click Retail指出，Amazon在2018年第2季高檔美容產品銷售成長57%達2億5,000萬美元。   顧客忠誠是未來美容零售業的首要 AT Kearney報告指出顧客忠誠是美容零售未來的關鍵，並且是Sephora、 Ulta、Bluemercury和其他零售業者面臨Amazon在網售獨大下生存的主要挑戰。 市調業者Coresight Research指出，由於Amazon有1億個付費會員，其顧客忠誠度穩固，52%的會員在過去1年曾購買美容產品，非會員則有16.9%網購美容產品。全美有48%的女性在過去1年透過Amazon購買美容和個人保養用品，目前美容和個人保養用品是Amazon網購人數次多的商品類別，僅次於圖書類。